Economie
L’amélioration de la qualité du portefeuille pays, l’adaptation des projets et des programmes à l’évolution des conditions économiques et les orientations pour la programmation des opérations dans le cadre du processus de préparation de la future stratégie, ont figuré au menu de l’atelier de la revue de performance du portefeuille de la banque africaine de développement (BAD), tenue les 27 et 28 juillet à l’hôtel Memling à Kinshasa.
Les discussions ont permis à toutes les parties d’approfondir les problématiques récurrentes qui affectent la performance du portefeuille du groupe de la BAD en RDC. Les trois commissions mises en place, au cours des travaux, se sont appesantis respectivement sur la satisfaction des conditions des prêts ou des dons et appropriations des projets ; des mesures d’accélération du rythme d’exécution des projets et l’utilisation des procédures nationales de passation des marchés.
L’atelier a réuni des participants de plusieurs catégories. Notamment des représentants des bailleurs des fonds, des secrétaires généraux, des coordonnateurs des agences d’exécution des projets financés par la BAD et autres.
Ces derniers ont eu à se familiariser avec les cinq priorités opérationnelles de la BAD, à savoir éclairer l’Afrique, nourrir l’Afrique, industrialiser l’Afrique, intégrer l’Afrique et améliorer les conditions des Africains. « Tous les projets figurant dans le portefeuille actuel sont alignés au programme du gouvernement et sont en cohérence avec les cinq priorités de la BAD. Et le gouvernement entend faire preuve de rigueur pour que les agences qui n’ont pas des capacités pour absorber les fonds mis à leur disposition ou les absorbent en violation des directives établies, les remboursent », a déclaré le vice-ministre des Finances, représentant du gouverneur-pays.
Pour sa part, Sylvain Maliko, représentant-résident de la BAD en RDC estime que « cette préparation au nouveau cycle du cadre stratégique nécessite un engagement de tous afin de tirer la plus grande satisfaction dans les efforts de collaboration et dans la mise en œuvre des programmes et projets à venir ».
En rapport avec la stratégie, la BAD finance actuellement 35 opérations représentant un engagement total de 1,313 milliards de dollars américains. Les financements apportés sont répartis sur les secteurs d’intervention prioritaires que sont les infrastructures (transports 35%, énergie 29%, et eau et assainissement 13%), l’agriculture 13 %, la gouvernance économique et financière 8 % et le social 2%.
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