Economie
Un projet ambitieux, réussi, accélérant ainsi l'augmentation de la production prévue.
Cette réussite place donc Kibali sur la bonne voie pour atteindre son objectif de production de 2018, soit, 730 000 onces, une augmentation de 22% par rapport à la production réalisée l'année précédente. A l'image du Directeur général de Randgold Ressources, Mark Bristow, "la mise en service du système automatisé de manutention au sein des opérations souterraines de la mine d’or de Kibali accélère l’augmentation de la production prévue".
Il l'a annoncé au cours de la conférence de presse, ce lundi 23 avril, à Kinshasa.
Outre l’optimisation continue du système souterrain et la construction de la troisième centrale hydroélectrique de la mine, dont la mise en service est prévue pour le milieu de l’année, le projet géant Kibali est maintenant achevé. Plus tard cette année, la mine souterraine de Kibali va passer du statut d’exploitation avec des prestataires à une exploitation propre, comme cela s’est déjà produit dans les mines de Loulo de Randgold au Mali.
Kibali est l’une des mines d’or souterraine les plus automatisées d’Afrique et la troisième plus grande mine d’abattage à sous niveau au monde. Bristow a indiqué que cela représentait un investissement de plus de $2.7 milliards sur une période de huit ans, démontrant l’importance de fournir aux investisseurs, dans une industrie à long terme comme l’exploitation minière, des garanties fiables de stabilité fiscale.
Rappelant que l'investissement à Kibali a été motivé par la disposition relative à la stabilité du Code minier de 2002 qui, selon la firme, prend effet à partir de la récente promulgation du Code de 2018, cette derniere espère que les miniers et le gouvernement parviendront à un consensus sur cette question –essentielle pour les investissements– pour un partenariat gagnant-gagnant, rappelle M. Bristow. Car, il est important de "fournir aux investisseurs, dans l'industrie à long terme comme l'exploitation minière, des garanties fiables de stabilité fiscale".
Responsabilités sociales
Malgré les défis, Kibali reste déterminé à faire progresser le développement de cette région reculée et continue d’investir dans l’emploi et la formation des populations locales. Plus de 90% de ses employés sont des ressortissants congolais et, cette année, la mine a déjà dépensé près de $50 millions auprès des prestataires locaux. Au cours de la durée totale du projet, cela représente un montant global de $1.6 milliard.
Une remise de bourses à deux étudiantes de l’Université de Kinshasa du département de géologie a mis fin à la rencontre trimestrielle.
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